Über Sebastian Janus
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Wie kam ich hier hin?
Ich glaube, dass
Mein Wunsch an Dich...
Ich bin Sebastian Janus
Hi, ich bin Sebastian Janus – DerStartupCFO. Ich helfe Gründer:innen dabei, ihre Finanzen in den Griff zu bekommen und Investor:innen zu überzeugen. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Gründer, CFO und Berater kenne ich beide Seiten des Tisches: die des Startups, das Kapital braucht, und die derjenigen, die es geben.
Wie alles angefangen hat
2005 ist mir eine Lücke im Markt aufgefallen: Es gab schlicht keine guten Online-Shops für Schuhe. Daraus wurde Tredex – mein erstes Startup. Ich habe es aufgebaut, skaliert und dabei zum ersten Mal am eigenen Leib erlebt, wie viel in einem Unternehmen von sauberen Finanzen abhängt.2010 hat die Runners Point Group die Mehrheit an Tredex übernommen. Ich bin als CFO an Bord geblieben – und habe danach vier Jahre lang als CFO das E-Commerce-Geschäft von Foot Locker in Europa verantwortet. Zwei Exits in 20 Jahren, unzählige Finanzierungsrunden und eine ganze Menge Lehrgeld später weiß ich ziemlich genau, woran Startups finanziell scheitern – und was sie erfolgreich macht.
I want to help you grow your business and eliminate the guessing game
Understanding metrics is the keys to business success and growth, it will eliminate the guessing game, and remove . the emotions from a business decisions
100
Launches Managed
1500
Number of Template Sold
4M
Dollar Generated
+90M €
Kapital eingesammelt
I recommend starting with these resources...
Drei Datenbanken, die ich über Jahre aufgebaut habe – kostenlos und ohne Anmeldung nutzbar.
Pitchdeck-Datenbank
3.372 echte Pitchdecks aus 67 Ländern – von Spotify bis Airbnb. Filterbar nach Branche, Runde und Land.
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Wie ich arbeite
Ich habe zwei Unternehmen aufgebaut und verkauft und danach als CFO bei Foot Locker Europe die andere Seite kennengelernt. Beides prägt, wie ich hier mit dir arbeite.
Aus echten Runden, nicht aus dem Lehrbuch
Jede Vorlage, jeder Kurs und jedes Deck hier ist in echten Finanzierungsrunden und Mandaten entstanden. Nichts davon ist Theorie.
Ich kenne beide Seiten des Tisches
Als Gründer habe ich gepitcht, als CFO saß ich in der Due Diligence. Deshalb weiß ich, worauf Investoren wirklich schauen – und was sie überlesen.
Klartext statt Beratersprache
Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, auch wenn sie unbequem ist. Was nicht trägt, sage ich dir früh genug, um es zu ändern.