| Unternehmen | BREX |
|---|---|
| Branche | Fintech |
| Finanzierungsrunde | Series B, Later Stage |
| Eingesammelt (Mio. USD) | $12.3 |
| Größenordnung | $10-50 Mio |
| Jahr | 2020 |
| Folien | 19 |
| Land | USA |
| Phase | Series B, Later Stage |
| Investoren | Tiger Global |
Eine Kreditkarte für Kunden, die keine Bonität haben
Brex gab Firmenkreditkarten an Startups aus, die bei klassischen Banken keine bekommen hätten, weil sie weder Historie noch Gewinne vorweisen konnten. Der Kunstgriff: Das Kreditrisiko wurde nicht über die Bonität des Unternehmens bewertet, sondern über den Kontostand aus der letzten Finanzierungsrunde und die tägliche Kontobewegung.
Im Deck ist das die zentrale Aussage, und sie ist eine echte Risikoaussage: Das Modell funktioniert, solange die Kunden finanziert bleiben. Ein Deck, das ein Kreditgeschäft beschreibt, muss die Ausfallannahme offenlegen und zeigen, was bei einer Verschlechterung passiert.
Der weitere Verlauf ist Teil der Einordnung. Als sich das Finanzierungsumfeld 2022 eintrübte, verschärfte Brex die Kriterien und trennte sich von einem Teil des Kundenbestands, um das Risiko zu begrenzen – eine Entscheidung, die genau an dieser Stelle des Modells ansetzte.
Für eigene Decks in Finanzgeschäften: Die Annahme über Ausfälle ist keine Nebenrechnung, sondern die Kernannahme. Sie gehört in eine eigene Folie, mit Bandbreite statt Punktwert.
