| Unternehmen | Buffer |
|---|---|
| Branche | AdTech & MarTech |
| Finanzierungsrunde | Seed, Early Stage |
| Eingesammelt (Mio. USD) | $0.50 |
| Größenordnung | $0-2.5 Mio |
| Jahr | 2011 |
| Folien | 13 |
| Land | USA |
| Phase | Seed, Early Stage |
| Investoren |
Warum dieses Deck so oft zitiert wird
Buffer, ein Werkzeug zum zeitversetzten Veröffentlichen von Social-Media-Beiträgen, sammelte 2011 eine Seed-Runde im Bereich einer halben Million Dollar ein. Gründer Joel Gascoigne hat das Deck anschließend veröffentlicht – zusammen mit einer Aufstellung darüber, wie viele Investoren er angesprochen hat, wie viele abgesagt haben und wie lange der Prozess dauerte.
Diese Kombination ist der eigentliche Grund für die Bekanntheit. Das Deck selbst ist unspektakulär und kurz. Interessant ist, dass es früh und ohne Umschweife echte Zahlen zeigt: Nutzer, zahlende Kunden, wiederkehrender Umsatz. Buffer war zu diesem Zeitpunkt schon bezahltes Produkt, nicht Idee.
Die Lehre daraus ist unbequem, aber verlässlich: Wenn du Zahlen hast, gehören sie nach vorn, auch wenn sie klein sind. Ein Deck, das mit belastbaren, kleinen Werten arbeitet, ist in einer Seed-Runde stärker als eines, das große Marktzahlen ohne eigenen Beleg aufträgt. Buffer hat später aus derselben Haltung heraus Gehälter und Umsätze öffentlich gemacht.
