| Unternehmen | Buzzfeed |
|---|---|
| Branche | Leisure & Entertainment, Media & Telecommunications |
| Finanzierungsrunde | Series A, Early Stage |
| Eingesammelt (Mio. USD) | n.a. |
| Größenordnung | n.a. |
| Jahr | 2008 |
| Folien | 22 |
| Land | USA |
| Phase | Series A, Early Stage |
| Investoren | Lerer Ventures, Hearst Ventures, SoftBank |
Ein Medienunternehmen, das sich als Technologie verkauft hat
BuzzFeed argumentierte in seinen frühen Finanzierungsrunden nicht wie ein Verlag, sondern wie ein Technologieunternehmen: Die Behauptung war, dass sich die Verbreitung von Inhalten in sozialen Netzwerken messen, vorhersagen und optimieren lässt, und dass daraus ein wiederholbarer Prozess wird.
Das Deck stellt entsprechend Verbreitungsmechanik und Datenauswertung nach vorn und behandelt Redaktion als Ausführung dieses Systems. Für Investoren war das der Unterschied zwischen einem skalierbaren Geschäft und einem, dessen Erfolg an einzelnen Autoren hängt.
Der Rückblick gehört dazu: BuzzFeed ging 2021 über eine SPAC an die Börse, der Kurs fiel deutlich, die Nachrichtenredaktion wurde 2023 geschlossen. Die Abhängigkeit von den Verbreitungsalgorithmen fremder Plattformen, die im Deck als Stärke auftaucht, war am Ende das zentrale Risiko. Wer heute ein Deck baut, das auf einer fremden Plattform aufsetzt, sollte diesen Punkt aktiv behandeln.
Konkret heißt das: Nenne im Deck, welcher Anteil deiner Reichweite oder deines Umsatzes über einen Kanal läuft, den du nicht kontrollierst, und was passiert, wenn sich dessen Regeln ändern. Diese Zahl steht in fast keinem Deck und wird in fast jeder Prüfung verlangt.
