| Unternehmen | CoachHub |
|---|---|
| Branche | EdTech, HRTech |
| Finanzierungsrunde | Series C, Later Stage |
| Eingesammelt (Mio. USD) | $200.0 |
| Größenordnung | $50-250 Mio |
| Jahr | 2022 |
| Folien | 21 |
| Land | Germany |
| Phase | Series C, Later Stage |
| Investoren | SoftBank, Sofina |
Digitales Coaching als Personalentwicklung
CoachHub aus Berlin vermittelt Business-Coaching per Videogespräch an Unternehmen, die es ihren Führungskräften und Mitarbeitenden anbieten. Verkauft wird an Personalabteilungen, geliefert wird von einem Netz selbständiger Coaches.
Damit ist das Geschäft ein Marktplatz mit Qualitätsversprechen. Die tragenden Kennzahlen sind der Anteil der Kunden, die nach dem ersten Jahr verlängern, die Auslastung der Coaches und die Marge zwischen dem Preis an den Kunden und dem Honorar an den Coach.
Der schwierige Teil ist der Nachweis der Wirkung. Personalentwicklungsbudgets werden in wirtschaftlich schwierigen Phasen zuerst gekürzt, und ein Anbieter muss deshalb belegen können, dass die Maßnahme etwas bewirkt hat. CoachHub arbeitet dafür mit standardisierten Vorher-Nachher-Erhebungen.
Für eigene Decks mit Verkauf an Personalabteilungen ist das der entscheidende Punkt: Zeige, wie dein Kunde intern die Verlängerung begründet. Wenn du diese Begründung nicht mitlieferst, ist dein Produkt in der nächsten Budgetrunde angreifbar – unabhängig davon, wie zufrieden die Nutzer sind.
Ein zweiter Punkt betrifft die Beschaffung der Coaches. Ein wachsendes Netz erfordert laufende Gewinnung, Prüfung und Bindung selbständiger Coaches in vielen Sprachen. Diese Aufbauarbeit ist ein eigener Kostenblock und gehört im Deck neben die Vertriebskosten.
.png)
