| Unternehmen | Sequoia |
|---|---|
| Branche | Wealth Management |
| Finanzierungsrunde | n.a. |
| Eingesammelt (Mio. USD) | n.a. |
| Größenordnung | n.a. |
| Jahr | 2018 |
| Folien | 15 |
| Land | USA |
| Phase | n.a. |
| Investoren |
Kein Startup-Deck, sondern die Vorlage des Investors
Dieses Dokument stammt nicht von einem Startup, sondern von Sequoia Capital selbst. Der Fonds veröffentlicht seit Jahren eine knappe Anleitung dazu, wie ein Pitchdeck aus seiner Sicht aufgebaut sein sollte, und beschreibt darin die Reihenfolge der Folien und die Frage, die jede einzelne beantworten muss.
Die Struktur ist bewusst schmal: Zweck des Unternehmens in einem Satz, Problem, Lösung, Warum jetzt, Marktgröße, Wettbewerb, Produkt, Geschäftsmodell, Team, Finanzen. Der wichtigste Punkt ist die Folie „Warum jetzt" – die Frage danach, welche Veränderung dieses Unternehmen erst jetzt möglich macht. Sie fehlt in den meisten Decks und ist die, an der Investoren am ehesten hängen bleiben.
Weil es kein Startup-Deck ist, gehört zu diesem Eintrag auch keine Finanzierungsrunde; die Faktentabelle führt deshalb keinen Betrag. Als Arbeitsgrundlage ist das Dokument sinnvoll, als Formular nicht. Wer die Gliederung eins zu eins übernimmt, produziert ein austauschbares Deck. Der Nutzen liegt darin, das eigene Deck gegen diese Fragenliste zu prüfen und festzustellen, welche Frage man bisher nicht beantwortet hat.
