| Unternehmen | Snapchat |
|---|---|
| Branche | Media & Telecommunications, Communication, Leisure & Entertainment |
| Finanzierungsrunde | Pre-Seed, Early Stage |
| Eingesammelt (Mio. USD) | $50.00 |
| Größenordnung | $10-50 Mio |
| Jahr | 2013 |
| Folien | 14 |
| Land | USA |
| Phase | Pre-Seed, Early Stage |
| Investoren |
Ein Produkt, das sich nicht erklären ließ
Snapchat suchte 2012 und 2013 Kapital für eine App, deren Kernfunktion – Bilder, die nach dem Ansehen verschwinden – von vielen Investoren als Spielerei oder als Problemfall eingeordnet wurde. Die frühen Unterlagen stammen aus dieser Zeit und sind vor allem deshalb interessant, weil sie sich gegen eine verbreitete Ablehnung durchsetzen mussten.
Das Argument war nicht die Funktion, sondern das Nutzungsverhalten: Häufigkeit, Wiederkehr, Verweildauer bei einer sehr jungen Zielgruppe. Zahlen, die zeigen, dass ein Produkt benutzt wird, schlagen in dieser Lage jede Erklärung, warum es benutzt werden sollte.
Für eigene Decks folgt daraus eine klare Regel für erklärungsbedürftige Konsumprodukte: Wenn du dein Produkt in einem Satz nicht plausibel machen kannst, gewinne die Diskussion über Kohortendaten. Zeige, wie sich eine Nutzergruppe über Wochen verhält, statt zu argumentieren, warum sie es tun sollte. Die in unserer Datenbank hinterlegte Rundenangabe ist hier unsicher und sollte nicht als Beleg genommen werden.
